Idealny kandydat na zapotrzebowanie1a musi pokazać, że zna się na rzeczy Doświadczenie i skuteczność działania &dokumentu211; to kluczowe czynniki brane pod uwagę przy wyborze menadżera. Kadrę kierowniczą poszukuje się obecnie najczęściej w sektorze IT, handlowym oraz bankowym. Do menadżerów skierowane jest co ósme ogłoszenie znajdujące się w portalu rekrutacyjnym otoPraca.pl.
zapotrzebowanie4 badania &dokumentu222;Global Snapshot&dokumentu221;, przeprowadzonego przez firmę rekrutacyjną Antal International, wykazują, że niemal połowa polskich pracodawców (47 proc.) planowała w III kwartale 2010 roku zatrudnianie nowych osób na stanowiska specjalistyczne i menadżerskie. Największe zapotrzebowanie na takich pracowników zgłosiły branże: telekomunikacyjna (75 proc.), IT (68 proc.) oraz bankowa (63 proc.).
Według statystyk portalu rekrutacyjnego otoPraca.pl, do menadżerów skierowanych było 12 proc. wszystkich aktualnych ogłoszeń &dokumentu211; stan na początek września 2010 roku. Niemal jedna trzecia ofert dotyczyła zatrudnienia w województwie mazowieckim, a co siódma propozycja pochodziła z Dolnego Śląska oraz Śląska. &dokumentu211; Za pośrednictwem naszego portalu poszukiwano menadżerów głównie w handlu i sprzedaży &dokumentu211; mówi Marta Krauze, dyrektor serwisu otoPraca.pl. &dokumentu211; Dużo ogłoszeń skierowanych było również do osób posiadających doświadczenie w zarządzaniu, marketingu, bankowości i finansach.
Charyzma i myślenie strategiczne
Menadżer odpowiedzialny jest za organizację i koordynację zapotrzebowanie7 zespołu, kreowanie strategii, tworzenie budżetu oraz jego realizację. Skuteczność i efektywność jego działań decyduje o jakości funkcjonowania zapotrzebowanie5 oraz tempie jej rozwoju.
Dlatego pracodawca przy rekrutacji na stanowisko menadżerskie będzie przede wszystkim zwracał uwagę na osobowość oraz wyniki dotychczasowej pracy. &dokumentu211; Ważnym elementem życiorysu są zrealizowane projekty oraz osiągnięte sukcesy zawodowe &dokumentu211; podpowiada Beata Kapcewicz, Prezes Zarządu firmy Architekci Kariery. &dokumentu211; Te informacje pomogą prześledzić ścieżkę zawodową kandydata w poszukiwaniu takich pożądanych cech, jak umiejętność myślenia strategicznego, skłonność do podejmowania ryzyka, a także umiejętność podejmowania decyzji i brania za nie odpowiedzialności.
&dokumentu211; Bogaty życiorys zawodowy nie wystarczy jednak, jeśli nie idzie w parze z odpowiednią osobowością kandydata &dokumentu211; zaznacza Agnieszka Kaczmarczyk z firmy rekrutacyjnej Grafton. &dokumentu211; Menadżer musi emanować charyzmą oraz wykazywać zdolności przywódcze.
&dokumentu211; Idealny kandydat jest komunikatywny i otwarty - zarówno na ludzi, jak i nowe wyzwania &dokumentu211; dodaje Beata Kapcewicz. &dokumentu211; Cechy te decydują o umiejętności budowania relacji biznesowych oraz zarządzania zespołem.
Zwięźle i na temat
Osoby posiadające bogate doświadczenie w wielu branżach i z różnym zakresem odpowiedzialności mogą pozwolić sobie na selektywne przedstawienie swoich kompetencji. &dokumentu211; W takim przypadku, zamiast tradycyjnego życiorysu, korzystniej jest przygotować funkcjonalne podsumowanie doświadczenia i osiągnięć &dokumentu211; proponuje Marta Krauze. &dokumentu211; Pomoże ono wyeksponować najważniejsze cechy i umiejętności kandydata. Stworzenie takiego dokumentu ułatwia jeden z trzech kreatorów CV, dostępnych dla użytkowników portalu otoPraca.pl.
Taki zabieg pozwoli uniknąć przeładowania życiorysu mniej istotnymi informacjami. Rekruter powinien otrzymać dokument świadczący o znajomości specyfiki zawodu, a także pokazujący, że kandydat poznał profil firmy, widzi jej potrzeby oraz rozumie wymagania stawiane w ofercie.
&dokumentu211; Tworząc CV, kandydat na menadżera powinien zwrócić uwagę na te elementy, które w pełni ukazują jego potencjał &dokumentu211; doradza Beata Kapcewicz. &dokumentu211; Dlatego powinien skoncentrować się na rezultatach swojej dotychczasowej pracy. Pokazując efekty działań, przeprowadzone projekty oraz nawiązane kontakty w branży, menadżer łatwo udowodni swoją skuteczność.
Sprawdzony w praktyce
Zdaniem specjalistów, znalezienie idealnego menadżera wymaga bardziej złożonej weryfikacji predyspozycji i kompetencji kandydata przedstawionych w CV. Dlatego zapotrzebowanie3 rekrutacyjny jest zwykle podzielony na więcej etapów.
&dokumentu211; Spotkania bezpośrednie uzupełnione są o szereg testów psychometrycznych, kompetencyjnych oraz elementy assessment centre (AC) &dokumentu211; mówi Agnieszka Nastalczyk &dokumentu211; Koordynator Projektów HR z firmy rekrutacyjnej zapotrzebowanie6 InterCadr. &dokumentu211; W przypadku realizacji sesji AC, najczęściej podlegają ocenie kompetencje takie, jak umiejętność delegowania zadań, decyzyjność i kontrola menadżerska. Są one weryfikowane w formie dyskusji grupowych, prezentacji czy symulacji działań organizacyjnych, rozmów z podwładnymi, zapotrzebowanie2 i rozwiązania problemu.
&dokumentu211; Popularną zapotrzebowanie0 stało się również zadawanie &dokumentu222;prac domowych&dokumentu221; &dokumentu211; dodaje Agnieszka Kaczmarczyk. &dokumentu211; Polegają one przykładowo na przygotowaniu planu i strategii funkcjonowania danej jednostki biznesowej, jej rozwoju czy reorganizacji. W zadaniach przedstawia się faktyczne uwarunkowania bądź posługuje się fikcyjnymi danymi.
/ Ciszewski Public Relations
10-09-09 Twoja-firma.pl
Mazowsze najbardziej atrakcyjnym regionem dla branży paliwowej Aż 440 samochodów przypada na 1000 mieszkańców Mazowsza, co daje temu regionowi pozycję lidera w Polsce. Podobnie wyglądają dane dotyczące ilości zarejestrowanych samochodów - 3 359 148. Mazowiecki kierowca przejeżdża rocznie około 10 000 km, spalając przeciętnie ok. 800 litrów paliwa. Między innymi te informacje działają na inwestorów jak magnes, który skutecznie przyciąga przedsiębiorstwa5 z branży paliwowej. Jedną z nich jest MOMO S.A. przedsiębiorstwa6 do końca 2015 roku zamierza zbudować przedsiębiorstwa9 automatycznych stacji paliwowych składającą się z 31 obiektów. Pierwsza stacja zostanie uruchomiona w Grodzisku Mazowieckim do końca 2010 roku. przedsiębiorstwa3 spółki na rynku NewConnect zaplanowano w I poł. września 2010 roku.
Środki niezbędne do zrealizowania planowanych inwestycji zostały m.in. pozyskane w ramach private placement. W ten sposób przedsiębiorstwa4 zebrała 1,2 mln zł, co oznacza, że w 100% zostały wykonane pierwotne założenia dotyczące tego projektu. Pozostałe przedsiębiorstwa1 będą pochodziły z kredytów oraz leasingu. Do końca Prezes Zarządu0 roku spółka zamierza zbudować
8 stacji paliwowych na terenie Mazowsza. W latach 2013-2015 MOMO S.A. planuje budowę kolejnych 23 stacji paliwowych zlokalizowanych w atrakcyjnych miejscach w obrębie osiedli mieszkaniowych. Inwestycje spółki MOMO będą wznoszone na niewielkich powierzchniach gruntu na podstawie wieloletnich umów dzierżawy. 40% wartości inwestycji sfinansowane będzie leasingiem.7156
Nasze plany inwestycyjne są ambitne, ale realistyczne. Podobnego zdania są również inwestorzy, którzy w pełni zaakceptowali przedsiębiorstwa8 rozwoju naszej przedsiębiorstwa7. Świadczy o tym m.in. wynik niedawno zakończonego private placement. W jego trakcie firma pozyskała całość pierwotne zakładanej kwoty &inwestorzy211; mówi Jacek Malec, Prezes Zarządu MOMO S.A. &inwestorzy211; Jestem przekonany, że inwestycje, które planujemy zrealizować spełnią nasze oczekiwania, dotyczące skali planowanych zysków. Do takich wniosków skłania m.in. bardzo duży potencjał rynku paliwowego na Mazowszu, gdzie jest zarejestrowana największa ilość samochodów w Polsce, a mieszkańcy tego regionu zazwyczaj dysponują funduszami, które zdecydowanie przewyższają uposażenia mieszkańców pozostałych regionów w Polsce. Równie istotne znaczenie ma relatywnie niski wskaźnik bezrobocia oraz dynamiczna rozbudowa infrastruktury drogowej, która w naturalny sposób sprzyja rozwojowi transportu samochodowego.
Spółka już teraz przystąpiła do realizacji swoich planów inwestycyjnych. Aktualnie trwają przygotowania do rozpoczęcia budowy pierwszej stacji paliw, która zostanie zlokalizowana w Grodzisku Mazowieckim. Firma otrzymała już pozytywną decyzję środowiskową oraz jest w trakcie uzyskiwania pozwolenia na budowę. Przy konserwatywnych założeniach stacja paliw powinna w skali roku przynosić przedsiębiorstwa na poziomie ponad 9 mln zł.
Firma powstała w maju 2010 roku. Firma prowadzi działalność na bazie wniesionego aportem przedsiębiorstwa, które przygotowywało inwestycję w zakresie poszukiwania lokalizacji dla poszczególnych stacji oraz pozyskiwania finansowania jak również składania wniosków o niezbędne pozwolenia. Aktualnie przedsiębiorstwa2 własny MOMO S.A. wynosi 4.200.000 zł.
/ badog pr
10-09-03 Twoja-firma.pl
Spółka GoAdvisers S.A. sfinalizowała z prawie 90% zyskiem sprzedaż akcji Positive Advisory S.A. Notowana na rynku New Connect spółka GoAdvisers sprzedała w dniu 31 sierpnia br. 1 840 000 akcji spółki Positive Advisory S.A., które stanowią 25,41% udziałów w kapitale zakładowym. akcjonariusz za kwotę 736 000 zł nabył obecny akcjonariusz Positive Advisory.
GoAdvisers S.A. w latach od 2006 do 2010 zainwestowała 387,5 tys. zł. w akcje Positive Advisory S.A. Przy sprzedaży akcji za kwotę 736 tys. zł oznacza to prawie 90% zysku na tej inwestycji. Do rozliczenia pozostało ponadto 420 tys. z udzielonej spółce w przeszłości długoterminowej pożyczki w wysokości 500 tys.
Całkowita kwota wpływu do budżetu w związku z operacją wyniesie 1 170 tys. zł. Składa się na nią wpłata z tytułu sprzedaży akcji Positive Advisory S.A oraz zwrot pozostałej części pożyczki udzielonej spółce. Kwota zostanie wpłacona do GoAdvisers S.A. w dwóch turach &spółki211; pierwsza w wysokości 1 091 tys. zł do końca br. Zakończenie inwestycji jest kolejnym krokiem w realizacji przyjętej przez GoAdvisers strategii rozwoju związanej z przebudową portfela inwestycjnego. &spółki211; komentuje Adam akcjonariusz1, Prezes Zarządu GoAdvisers S.A. Wyjście z inwestycji w Positive Advisory S.A. wpłynie na wynik finansowy za III kw. br., w raporcie wykazany zostanie wzrost przychodów przy jednoczesnej stracie wynikającej z zaksięgowania kosztów z obsługi inwestycji oraz udzielonej pożyczki &spółki211; dodaje.
GoAdvisers jest jednym z pierwszych Autoryzowanych Doradców NewConnect. Od maja 2009 roku spółka jest notowana na rynku NewConnect. Spółka świadczy usługi doradcze z zakresu finansów przedsiębiorstw i Private Equity/Venture Capital realizowane w ramach programu Anioły Biznesu.
10-09-02 Twoja-firma.pl
Ekopol zainwestuje w prezes zarządu6 obróbki blach O co najmniej 12-14 mln zł wzrosną, w ciągu najbliższych kilku lat, przychody notowanej na rynku NewConnect prezes zarządu3 Ekopol Górnośląski Holding S.A. Będzie to spowodowane zwiększeniem sprzedaży blach cienkich produkowanych w zakładzie w Piekarach Śląskich, który zostanie gruntownie rozbudowany. prezes zarządu5 koszt projektu wynosi 1,25 mln zł. W ramach tego przedsięwzięcia przewidziano m.in. dobudowę hali produkcyjnej oraz prezes zarządu8 nowoczesnych urządzeń do obróbki blach. Rozpoczęcie produkcji w zmodernizowanym zakładzie przewidziano do końca I półrocza 2011 roku.
Realizacja inwestycji będzie możliwa m.in. dzięki pozyskaniu dotacji w kwocie 750 tys. zł , przyznanej przez prezes zarządu4 Województwa Śląskiego w ramach Priorytetu I "Badanie i rozwój technologiczny (B+R), innowacje i przedsiębiorczość", Działanie 1.2 &struktury222;Mikroprzedsiębiorstwa i MŚP", Poddziałanie 1.2.4 Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa.
Postanowiliśmy wykorzystać sprzyjającą koniunkturę, która pojawiła m.in. na skutek rozbudowy infrastruktury drogowej w Polsce. Spowodowało to wyraźny prezes zarządu1 zapotrzebowania na elementy wytwarzane z blach aluminiowych, które są wykorzystywane do produkcji znaków drogowych oraz tablic informacyjnych &struktury211; mówi Andrzej Piecuch, prezes zarządu Ekopolu Górnośląski Holding S.A. &struktury211; Nie oznacza to ograniczenia tempa inwestycji realizowanych w branży paliwowej. Aktualnie prezes zarządu2 zarządza siecią mikrostacji liczącą 156 obiektów. W ciągu najbliższych kilkunastu miesięcy planujemy posadowienie kolejnych 10 mikrostacji. Dywersyfikacja struktury przychodów uniezależni spółkę od wahań koniunktury na rynkach.
Ekopol prowadzi intensywną działalność operacyjną również w branży paliwowej. Tylko w trakcie
I półrocza 2010 roku na terenie województwa śląskiego zostało posadowionych kilkanaście mikrostacji zlokalizowanych w: Pyrzowicach, Mierzęcicach, Miasteczku Śląskim, Rudzie Śląskiej, Młynkach(Końskowała), Starogardzie Gdańskim, Gliwicach, Kędzierzynie Koźlu, Jarocinie, Tarnowskich Górach, Leżajsku, Boronowie oraz Ciasnej. Realizacja tych inwestycji była możliwa dzięki pozyskaniu dotacji na wdrożenie innowacyjnego systemu dystrybucji paliw w województwie śląskim. Dofinansowanie zostało przyznane w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla województwa śląskiego na lata 2007-2013. Projekt zostanie zrealizowany do 31.12.2011 roku, a jego całkowita prezes zarządu0 wyniesie ponad 1.8 mln zł.
Ekopol powstał w 1989 roku. Przez kilkanaście lat prezes zarządu7 funkcjonowała w branży hutniczej.
W 2003 roku spółka poszerzyła swój profil działalności o branżę paliwową. W ciągu kilku lat osiągnęła pozycję lidera w segmencie dostaw paliwa dla firm z sektora prezes zarządu9. Ogromny wzrost potencjału Ekopolu znalazł swoje odzwierciedlenie m.in. w debiucie na rynku NewConnect, który nastąpił 27.08.2008 r.
/ badog pr
10-09-02 Twoja-firma.pl
Synoptis Pharma może wejść na NewConnect Warszawa, 31.08.2010 (ISB) – Synoptis Pharma, spółka z grupy farmaceutycznej Neuca może zadebiutować na rynku NewConnect. Jesienią spółka chce wprowadzić pierwszy produkt marki ekonomicznej na receptę, poinformował prezes zarządu Neuca Piotr Sucharski.„Nie (..)
10-08-31 Bankier.pl
Pragma wierzytelnościami0: zysk netto za pierwsze półrocze wzrósł o 25% Pragma Inkaso S.A., spółka specjalizująca się w obrocie wierzytelnościami w segmencie wierzytelnościami4, opublikowała wierzytelnościami1 finansowe za pierwsze półrocze 2010 roku. wierzytelnościami3 wierzytelnościami2 oraz przychód brutto ze sprzedaży wzrosły odpowiednio o 25% i 36% względem analogicznego okresu z roku ubiegłego.
Pragma Inkaso utrzymuje znaczną dynamikę rozwoju - w porównaniu z wynikami za pierwsze półrocze poprzedniego roku, przychody ze sprzedaży brutto wzrosły o 36% i wyniosły 50 212 tys. zł, natomiast przychody ze sprzedaży netto o zostały zwiększone o 35% (do wartości 7 159 tys. zł). Zysk ze sprzedaży wyniósł 2 890 tys. zł (29% wzrost), a zysk netto 2.108 tys. zł (25%).
I półrocze 2010 roku to dla naszej spółki kolejny okres dynamicznego rozwoju. Realizacja zakładanych na 2010 rok wyników finansowych jest bardzo realna. W kolejnych miesiącach będziemy kontynuować naszą strategię. Rozpoczęty program emisji obligacji na kwotę 20 milionów złotych pozwoli nam utrzymać obecne tempo rozwoju w kolejnych latach &brutto211; mówi Tomasz Boduszek, Prezes Zarządu Pragma Inkaso S.A.
Dodatkowo, w I półroczu 2010 roku spółka zależna Pragma Collect Sp. z o.o. została przygotowana do podjęcia samodzielnej działalności operacyjnej. Obecnie posiada już odrębną strukturę organizacyjną i prowadzi intensywną sprzedaż. Według założeń, wyodrębniona spółka ma osiągnąć dominującą pozycję w segmencie windykacji wierzytelności B2B o niskim nominale jednostkowym, czyli o wartości poniżej 10 tysięcy złotych.
Pragma Inkaso S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych 14 maja 2010 roku. W wolnym obrocie znajduje się 12.53% akcji Spółki.
/ Core PR
10-08-31 Twoja-firma.pl